မန္ေနဂ်ာ အရာရွိတို႔၏ ပုထုဇဥ္သဘာဝ

မန္ေနဂ်ာ အရာရွိတို႔၏ ပုထုဇဥ္သဘာဝ

မႏုႆ လူသားအရင္းအျမစ္ (Human Resource) ရယ္လို႔ ျဖစ္လာေသာအခါဝယ္ လူႏွစ္မ်ိဳးရွိရာ က်ားႏွင့္မတုိ႔ ျဖစ္၏။ က်ားႏွင့္မ လူမႈေရး သဏၭာန္ ကြဲျပားျခင္းကို Gender ဟု ေခၚပါသည္။

Genderမွာ မတူၾကတာေလးေတြ ရွိတယ္

မတူၾကတာေလးေတြကေတာ့ ဥပမာ ကၽြန္ေတာ္တို႔ ျမန္မာ ဗုဒၶဘာသာဝင္ေတြမွာဆိုရင္ ရဟန္းခံတဲ့ သိမ္ထဲကို အမ်ိဳးသမီး ဝင္လုိ႔မရဘူး။ ေရႊတိဂံု ဘုရားအထက္ ပစၥယံကို အမ်ိဳးသမီးတက္လို႔ မရဘူး။ ဒါေတြက ကမ႓ာေပၚမွာ အေရွ႕တိုင္း ႏိုင္ငံေတြမွာ ျဖစ္တတ္ပါတယ္။ ေျပာရမယ္ဆိုရင္ေတာ့ အမ်ားႀကီးပါ။ အေနာက္တိုင္း ႏိုင္ငံေတြရဲ႕ယဥ္ေက်းမႈက်ျပန္ေတာ့ Lady First ဆိုတာမ်ိဳးေတြ ျဖစ္လာၾကျပန္ရာ အေရွ႕တိုင္း ယဥ္ေက်းမႈနဲ႔ အေနာက္တိုင္း ယဥ္ေက်းမႈ မတူၾကတာေတြရွိပါ၏။ ကမ႓ာ့ႏုိင္ငံအသီးသီးတြင္ ၂ဝရာစု၌ အမ်ိဳးသမီး ဆရာဝန္၊ အင္ဂ်င္နီယာ၊ တရားသူႀကီး၊ ေရွ႕ေန၊ သမၼတ၊ ဝန္ႀကီးခ်ဳပ္ စတာေတြ မ်ားလာၾကၿပီျဖစ္၏။ ထုိအခါ ကုမၸဏီတစ္ခုတြင္ အမ်ိဳးသားမန္ေနဂ်ာေတြ မ်ားလာသလုိ အမ်ိဳးသမီး မန္ေနဂ်ာ၊ စာေရးစာခ်ီ၊ ဝန္ထမ္းေတြလည္းမ်ားလာပါၿပီ။ ထိုအခါ အေနာက္ႏိုင္ငံတုိ႔က ပညာရွင္ဆိုသူ ဆရာႀကီးေတြကလည္း ဂ်င္ဒါဆတာကို က်ယ္က်ယ္ေလာင္ေလာင္ ေအာ္ဟစ္လာၾကပါသည္။ တစ္ဖန္ ဖြံ႕ၿဖိဳးဆဲႏိုင္ငံတို႔တြင္ INGO ေတြလာေရာက္လုပ္ကိုငရာ အႀကံေပးအရာရွိ အေနာက္ႏိုင္ငံသားေတြ ေရာက္လာ၏။ က်ား၊ မအခြင့္အေရးတန္းတူ ရရွိေရး စေသာ ဒႆနမ်ားကိုလည္း ႏိုင္ငံျခားသားေတြက ေျပာေလ့ရွိပါ၏။ အဖြဲ႕အစည္း ႐ံုးေတြမွာဆိုရင္လည္း မိန္းမသားေတြ အႏုိင္က်င့္မႈ၊ ေႏွာင့္ယွက္ခံျခင္း Harassment မွ ကင္းေဝးရန္ စည္းကမ္း၊ လုပ္ထံုးမ်ားကိုလည္း ျပ႒ာန္း ၾကရပါ၏။ ဒါကေတာ့ ပုရိသတို႔၏ ရန္ကကာကြယ္ရန္ ျဖစ္ပါ၏။

ပုရိသ မန္ေနဂ်ာတို႔အား ထုိးႏွက္ေလ့ ပုရိသ မန္ေနဂ်ာတို႔အား ထုိးႏွက္ေလ့ရွိေသာ ဗ်ဴဟာ

ပုရိသ မန္ေနဂ်ာတို႔အား နာမည္ဖ်က္လုိပါေသာ္ အရက္သမားျဖစ္ေၾကာင္း အတင္းေျပာလွ်င္ နာမည္ နည္းနည္းပဲပ်က္၏။ မိန္းမ႐ႈပ္သည္ဟု အတင္းေျပာလွ်င္ေတာ့ နာမည္မ်ားမ်ားပ်က္ပါ၏။ မိန္းမ မ႐ႈပ္ရဘဲ နာမည္အဖ်က္ခံရေသာ မန္ေနဂ်ာမ်ားစြာ ရွိပါ၏။ ဟုတ္လုိ႔ နာမည္ပ်က္တာလည္း ရွိပါ၏။ သို႔ေသာ္ အေရွ႕တုိင္းေဒသတြင္ ဤနည္းျဖင့္ နာမည္ဖ်က္ေသာ နည္းသည္ ထိေရာက္ေသာ နည္းေတာ့ျဖစ္ေနပါ၏။ စာရင္းေကာက္ယူရမည္ဆိုလွ်င္ မိန္းမကိစၥေၾကာင့္ အလုပ္ျပဳတ္ေသာ မန္ေနဂ်ာအေရအတြက္ ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား ရွိပါမည္။ သို႔ေသာ္ ေယာက္်ားေလးကိစၥႏွင့္ အလုပ္ျပဳတ္ေသာ အမ်ိဳးသမီး မန္ေနဂ်ာကို လုိက္ရွာလွ်င္ မရွိသေလာက္ ရွားပါလိမ့္မည္။ အေၾကာင္းရင္းကို စစ္ပါက အေရွ႕တိုင္း ေဒသတို႔တြင္ မိန္းမတို႔အိေႁႏၵ ေရႊေပးလုိ႔ မရဟူေသာ စကားပံု ရွိပါ၏။

ထူးထူးဆန္းဆန္း မိန္းကေလး တစ္ေယာက္

ကၽြန္ေတာ္သည္ Management & HR သင္တန္းကို ဖြင့္ထားရာ သင္တန္းသားမ်ားထဲတြင္ ထူးထူးဆန္းဆန္း စကားေျပာလာသူ မိန္းကေလးတစ္ေယာက္ကုိ ေတြ႕ဖူး၏။ သူမကေတာ့ ကုမၸဏီ တစ္ခု၏ Supervisor အဆင့္ရွိ မိန္းကေလးတစ္ဦး ျဖစ္ပါ၏။ သူက ဖြင့္ဟတိုင္ပင္သည္မွာ-

“ဆရာ သမီးအခုအလုပ္လုပ္တဲ့ ကုမၸဏီကေန ထြက္ခ်င္တယ္ဆရာ။ အဲဒါ နည္းနည္း အႀကံေပးပါ”

“ဘာကိစၥထြက္ခ်င္တာလဲကြယ့္”

“သမီးရဲ႕အထက္အရာရွိ မန္ေနဂ်ာႀကီးက မ်က္ႏွာလိုက္တယ္ ဆရာ။ သူက ေယာက္်ားေလးေတြကို မ်က္ႏွာသာေပးတယ္ ဆရာ။ မိန္းကေလးဆိုရင္ ႏွိမ္တယ္”

“ေဟ ထူးထူးဆန္းဆန္းပါလား”

တစ္ခ်ိန္တုန္းက ကၽြန္ေတာ္ ေမာင္ထြန္းဝင္းသည္ ေယာက္်ားေလး ဝန္ထမ္းမ်ားကို မ်က္ႏွာလုိက္သည္ စြပ္စြဲခံရဖူး၏။ အခ်ိန္ကာလအားျဖင့္ေတာ့ နည္းနည္းေတာ့ ၾကာခဲ့ပါၿပီ။ ထုိစဥ္က ကၽြန္ေတာ္သည္ ၿမိဳ႕ငယ္ေလး တစ္ခုတြင္ INGO ႐ံုးတစ္႐ံုး၌ ၿမိဳ႕နယ္ စီမံကိန္းအရာရွိ လုပ္စဥ္က ျဖစ္၏။ ႐ံုးတြင္း၌ မိန္းကေလး ဝန္ထမ္း၁ဝ ေယာက္ေလာက္၊ ေယာက္်ားေလး ဝန္ထမ္း ၁ဝ ေယာက္ေလာက္ရွိ၏။ ကၽြန္ေတာ္၏ တပည့္တစ္ဦးမွာ ေစာရန္ႏုိင္ (နာမည္လႊဲ) ျဖစ္၏။ သူက လူေတာ္ တစ္ေယာက္ျဖစ္၏။ လုပ္ငန္းသဘာဝအရ ကၽြန္ေတာ္သည္ ေမာ္ေတာ္ဆိုင္ကယ္ ေနာက္ခံု၌ ေစာရန္ႏုိင္ကို ေခၚ၍ သြားေလရွိ၏။ မိန္းကေလး ဝန္ထမ္းေတြကိုေတာ့ ေမာ္ေတာ္ဆိုင္ကယ္ ေနာက္ထိုင္ခံုတြင္ တင္စီးေလ့မရွိပါ။ အဘယ္ေၾကာင့္ဆိုေသာ္ ၎ၿမိဳ႕ေလးက ငယ္သျဖင့္ ကၽြန္ေတာ့္က အားလံုးကသိေနၿပီး မ်က္လံုး ေဒါက္ေထာက္ ၾကည့္ေန၏။ ေစာရန္ႏုိင္ကိုေခၚ၍ ေမာေတာ္ဆိုင္ကယ္ႏွင့္ ေတာရြာကို သြားေတာ့ အဆင္ေျပပံုမွာလမ္း၌ ဆိုင္ကယ္ပ်က္ေသာ ေစာရန္ႏုိင္က ျပင္တတ္၏။ မိန္းကေလး ဝန္ထမ္းဆိုရင္ ဘယ္မွာ ျပင္တတ္လိမ့္မလဲ။ ထိုျပင္ တစ္ခါတစ္ရံ၌ ေက်းရြာေတြကေန ဆိုင္ကယ္စီး၍ ျပန္ၾကေသာအခါ ကၽြန္ေတာ္ႏွင့္ ေစာရန္ႏုိင္တုိ႔သည္ ည ၁ဝ နာရီေလာက္မွ ၿမိဳ႕နယ္႐ံုးသို႔ ျပန္ေရာက္သည့္ အခါရွိပါ၏။

အကယ္၍ မိန္းကေလး ဝန္ထမ္းကို ေခၚသြားပါက မိန္းကေလး တစ္ေယာက္ရယ္၊ ကၽြန္ေတာ္ရယ္၊ ဆိုင္ကယ္ တစ္စီးရယ္ ည ၁ဝ နာရီေလာက္ ၿမိဳ႕ျပင္က ျပန္လာပါေသာ္ ပတ္ဝန္းက်င္က မည္သု႔ိ ေျပာၾကပါမည္နည္း။ ဒီေတာ့ ခရီးထြက္သည့္အခါ ေစာရန္ႏိုင္ႏွင့္အတူ ခရီးထြက္တာမ်ား၏။ ေစာရန္ႏုိင္ မအားေသာ ေန႔၌ အျခားေသာ ေယာက္်ားေလးမ်ားႏွင့္ အတူ ခရီးထြက္၏။ ခရီးထြက္ေသာအခါ ႀကံဳရာေခါက္ဆြဲဆိုင္၊ ဟိုတယ္၊ ထမင္းဆိုင္တို႔၌ ထမင္းစားေသာအခါ တပည့္ ေယာက္်ားေလးမ်ားႏွင့္ အတူစား၏။ အတူ လက္ဖက္ရည္ဆိုင္ ထိုင္ျဖစ္၏။ ထိုအခါ အတင္းေျပာေသာ အသံေတြ ထြက္လာသည္မွာ ဆရာဦးထြန္းဝင္းသည္ ေယာက္်ားေလးမ်ားကသာ ဦးစားေပးသည္။ မိန္းကေလးေတြက ဦးစားမေပး။ ေယာက္်ားေလးေတြကို မ်က္ႏွာလိုက္သည္ဟု ဆုိၾက၏။ တကယ္ေတာ့ မဟုတ္ရပါ။ ေယာက္်ားေလးေတြက လုပ္ငန္းသဘာဝအရ ခိုင္းလို႔ေကာင္း၏။

ညဘက္မိုးခ်ဳပ္ ေခၚခိုင္းလည္း အားနာစရာမလိုပါ။ ေယာက္်ားေလးေတြကို မ်က္ႏွာသာေပးသည္ဟူေသာ အနံ႔ထြက္တာ နည္းနည္းေတာ္ပါေသး၏။ မိန္းကေလးေတြကို ဦးစားေပးတယ္ ဆိုေသာ အနံထြက္ရင္ ပိုမဆိုးလား။ ဤကိစၥကို ကၽြန္ေတာ္သည္ ကၽြန္ေတာ္၏ တပည့္မအား ရွင္းျပလိုက္၏။ ၿပီးေတာ့ ဒီလုိ နိဂံုးခ်ဳပ္လိုက္သည္မွာ “ကဲ သမီးစဥ္းစားၾကည့္ ဆရာကိုယ္တိုင္လည္း တစ္ခ်ိန္တုန္းက ေယာက္်ားေလးေတြကို မ်က္ႏွာလုိက္တယ္ဆိုၿပီး အထင္လြဲတာ ခံရဘူးတယ္။ တကယ္ေတာ့ မဟုတ္ပါဘူး။ လုပ္ငန္းသဘာဝအရ ခိုင္းလို႔ပိုေကာင္းလို႔ ပိုခိုင္းလုိက္တာပါ။ သမီးကလည္း အခုကိုယ့္ရဲ႕ အထက္အရာရွိ မန္ေနဂ်ာကို အမ်ိဳးသားေတြကို မ်က္ႏွာလိုက္တယ္ဆိုၿပီး အထင္လြဲျပန္ၿပီ၊ ဒီေတာ့ ဆရာသမားကို အထင္ မလြဲေကာင္းဘူး။ သမီး ငရဲႀကီးမယ္” ဟု ဆံုးမလိုက္ပါ၏။

ထုိအခါ တပည့္မထံက ကၽြန္ေတာ္ ေမွ်ာ္လင့္ေသာ စကားကေတာ့-

“ဟုတ္ကဲ့ဆရာ၊ သမီးနားလည္ပါၿပီ” ဟူေသာ တံု႔ျပန္မႈျဖစ္၏။ သုိ႔ေသာ္ ဒီလုိျဖစ္မလာဘဲ တပည့္မက ကၽြန္ေတာ့္ကို ေၾကာင္ၾကည့္ေန၏။ အင္းမလုပ္၊ အဲမလုပ္နဲ႔ပါ။ သို႔ႏွင့္ကၽြန္ေတာ္က“ဟဲ့သမီး၊ ခုနကဆရာေျပာတာၾကားရဲ႕လား”

“ဟုတ္ကဲ့ ၾကားပါတယ္”

“ဒါဆိုရင္သမီးရဲ႕မန္ေနဂ်ာႀကီးကို သမီးအထင္မလြဲေတာ့ဘူး မဟုတ္လား” ဟုေမးရာ တပည့္မက ဘာမွ်ျပန္မေျပာဘဲ ကၽြန္ေတာ့္ကို ေၾကာင္ၾကည့္ေန၏။ သို႔ႏွင့္ ကၽြန္ေတာ္က-

“ဟဲ့သမီး၊ ဆရာ့ရဲ႕ဆံုးမစကားမွာ အမွားပါလို႔လား။ ဆရာ့ရဲ႕ဆံုးမစကား ဥပမာေတြမွာ သမီး လက္မခံႏုိင္တာ ဘာရွိလဲ။ ပြင့္ပြင့္လင္းလင္း ေျပာစမ္း” ဟု ဆိုေတာ့မွ တပည့္မက-

“ဒီလုိပါဆရာ၊ သမီးေျပာခ်င္တာက သမီးရဲ႕မန္ေနဂ်ာႀကီးက ေယာက္်ားေလးေတြကို မ်က္ႏွာသာေပးတယ္။ အဲဒါကို အထင္မလြဲဖို႔ ဆရာက ဆံုးမတယ္” “ေအးေလ အဲဒါဘာျဖစ္လုိ႔လဲ”

“တကယ္ေတာ့ဆရာ သမီးေျပာတာ မျပည္စံုလို႔ပါ။ သမီးရဲ႕မန္ေနဂ်ာႀကီးဆိုတာက ေယာက္်ား မန္ေနဂ်ာ မဟုတ္ဘူးဆရာ။ အသက္ ၄ဝေလာက္ ခပ္ေခ်ာေခ်ာ အပ်ိဳႀကီး မိန္းမ မန္ေနဂ်ာႀကီးပါ ဆရာ။ မန္ေနဂ်ာကို ေယာက္်ားလား၊ မိန္းမလား ခြဲျခားမေျပာမိတာ သမီးကို ခြင့္လႊတ္ပါဆရာ” “ဟိုက္”ေကာင္းၾကပါေလေရာ ခင္ဗ်ား။ ေကာင္းၾကပါေလေရာ။

လူလည္လူတတ္ ဆရာႀကီး လုပ္မိတဲ့ ကၽြန္ေတာ္သည္ ဒီတစ္ခ်ီေတာ့ ထိသြားပါ၏။ တပည့္မအား ဘာေျပာရမွန္း မသိေတာ့ပါ။ တစ္ခါတေလေတာ့လည္း အပ်ိဳႀကီး မမ မန္ေနဂ်ာႀကီးတို႔သည္ ခပ္ေခ်ာေခ်ာ ေယာက္်ားေလး လက္ေအာက္ငယ္သားတို႔အား “ေမာင္ေလး” “ေမာင္ေလး” ဟုဆိုကာ မ်က္ႏွာသာ ေပးၾကတာ ရွိဖူးမွာပါ။ တစ္ခါကေတာ့ ကၽြန္ေတာ့္ မိတ္ေဆြတစ္ဦးသည္ ၿမိဳ႕တစ္ၿမိဳ႕၌ အလုပ္လုပ္ေနစဥ္ သူ၏႐ံုးသို႔ သူ၏ မိတ္ေဆြ Lady Doctor Project Officer အပ်ိဳႀကီးတစ္ဦး လာလည္၏။ အပ်ိဳႀကီးက ေမာ္ေတာ္ဆိုင္ကယ္နဲ႔ လာလည္တာပါ။ ေမာ္ေတာ္ဆိုင္ကယ္ကိုေ နာက္ကထုိင္၍ လိုက္လာတာျဖစ္ၿပီး ဆိုင္ကယ္ ေမာင္းသူကေတာ့ အသက္ (၂၅)အရြယ္ႏွစ္ လူငယ္တစ္ဦး ျဖစ္ပါ၏။

ကၽြန္ေတာ့္ မိတ္ေဆြက ေန႔လယ္စာနဲ႔ တည့္ခင္းဧည့္ခံ၏။ ကၽြန္ေတာ့္ မိတ္ေဆြရယ္၊ ေဒလီေဒါက္တာ အပ်ိဳႀကီးရယ္၊ အပ်ိဳႀကီးရဲ႕ဆိုင္ကယ္ကို ေမာင္းတဲ့လူငယ္ေလးရယ္ အတူတူ ထမင္းတစ္ဝိုင္းတည္း စားၾက၏။ ဧည့္ခံသည့္ဟင္းက ၾကက္သားဟင္း ဆီျပန္ပါ။ ေဒါက္တာ အပ်ိဳႀကီးက ေမာ္ေတာ္ဆိုင္ကယ္ ဒ႐ိုင္ဘာ၏ ထမင္းပန္းကန္ထဲကို ၾကက္အသည္းအျမစ္ေလးေတြ ထည့္ေပး၏။ တစ္ဖန္ ထမင္းကုန္ေတာ့ ထမင္းထည့္ေပးတာ ေလးေတြ၊ ဟင္းရြက္ေၾကာ္ ထည့္ေပးတာေလးေတြ ေတြ႕ရေတာ့ ကၽြန္ေတာ့္ မိတ္ေဆြက ေဒါက္တာ အပ်ိဳႀကီးနဲ႔ ဆိုင္ကယ္ဒ ႐ုိင္ဘာေလး ဟိုလိုလိုဒီလုိလုိျဖစ္ေနလား စနည္းနာၾကည့္ေတာ့ ၎ဆိုင္ကယ္ဒ႐ိုင္ဘာေလးရဲ႕အစ္ကိုဟာ ေဒါက္တာ အပ်ိဳႀကီးရဲ႕လက္ေအာက္ ဝန္ထမ္းျဖစ္၍ ေဒါက္တာ အပ်ိဳႀကီးက ဆိုင္ကယ္ ဒ႐ိုင္ဘာေလးနဲ႔ကေတာ့ သီတာေဒဝီမင္းသမီးနဲ႔ ညီေတာ္ လကၡဏာသဏၭာန္ ျဖစ္သည္ဟုဆို၏။ လြန္ခဲ့ေသာ တစ္လခန္႔က ကၽြန္ေတာ္၏ မိတ္ေဆြ အမ်ိဳးသမီးတစ္ဦးသည္ ကၽြန္ေတာ့္အိမ္သို႔ လာလည္၏။ သူမ၏ ခင္ပြန္းက အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခု၏ ပညာေရးအရာရွိ ျဖစ္၏။

သူ႔ခင္ပြန္း၏ အဖြဲ႕ Organization တြင္ အပ်ိဳႀကီး Officer ေတြရွိ၏။ ၎အပ်ိဳႀကီးေတြကို ႐ံုးကားေပးထား၏။ ႐ံုးကားေမာင္းေသာဒ႐ိုင္ဘာမ်ားသည္ ေဒၚလာနဲ႔လခရ၏။ ၎အပ်ိဳႀကီး မမတို႔သည္ မိမိတို႔၏ကား ေမာင္းရန္ ဒ႐ိုင္ဘာခန္႔ရာ အသက္ ၅ဝ ေက်ာ္ ေခါင္းျဖဴစြယ္က်ိဳးအရြယ္ ဒ႐ိုင္ဘာေတြကို မခန္႔ၾကပါ။ အသက္ ၂ဝေက်ာ္ ေတာ္ေတာ္ေခ်ာေခ်ာ ေယာက္်ားေလးမ်ားကို ခန္႔ၿပီး “ေမာင္ေလး” “ေမာင္ေလး” ႏွင့္ေခၚကာ အေရးေပးသည္ ဆိုရာတြင္ ၎ေမာင္ေလးတုိ႔ကလည္း “မမ” “မမ”ဟု ဂ႐ုစိုက္ျပရသည္ဟု သူမက ဆိုပါ၏။ ဒီေတာ့ ကၽြန္ေတာ္တင္ျပလိုသည္က အမ်ိဳးသား မန္ေနဂ်ာႏွင့္ အမ်ိဳးသမီး မန္ေနဂ်ာတို႔သည္ ဂ်င္ဒါခ်င္းမတူ၊ ဓေလ့ထံုးတမ္းခ်င္းမတူ၊ အခြင့္အေရးခ်င္း မတူၾကပါ။ သို႔ေသာ္ က်ားျဖစ္ေစ၊ မျဖစ္ေစ၊ ပုထုဇဥ္ဆိုေသာ သဘာဝကေတာ့ အတူတူပဲဟု ဆိုခ်င္ပါ၏။ အဖြဲ႕အစည္းတို႔၏ ဒါ႐ိုက္တာ၊ CEO မန္ေနဂ်င္း ဒါ႐ိုက္တာတုိ႔သည္ အမ်ိဳးသာမန္ေနဂ်ာတို႔အား မိမိလက္ေအာက္ စာေရးမေလးေတြနဲ႔ ေထြးေရာယွက္တင္ မေနဖို႔ ဆံုးမဖူးပါလိမ့္မည္။ ထုိအခါ အမ်ိဳးသမီး မန္ေနဂ်ာတို႔ကိုလည္း မိမိလက္ေအာက္ အမ်ိဳးသားဝန္ထမ္းေလးေတြနဲ႔ ေထြးေရာယွက္တင္မေနဖို႔ ဆံုးမဖို႔ ေမ့မေနေစရန္ ဤေဆာင္းပါးကို တင္ဆက္ရပါေၾကာင္း။

By HR Journal Originally posted 13/04/2011 10:50AM

http://news.yatanarpon.com.mm/cp/hrjournal/article-15321